30代〜40代の転職者の方からお聞きする、切実な悩みのひとつです。
経験を積む中で、自分が「やりたいこと」と「できること」が明確になり、社会的な責任もどんどん重くなってくる世代。
それだけに、「果たして希望条件を満たす求人はあるのか？」「転職を通じて、希望が実現するのか？」「転職市場で自分の実績は評価されるのか？」という不安も大きいのではないでしょうか。
そこで、今回は、転職をお考えの皆さまに、エグゼクティブ・スペシャリスト採用の現状をお伝えしたいと思います。また、コンサルタントから転職活動へのアドバイスもいただきました。ぜひ転職活動を進める上での参考にしてください。

そもそもエグゼクティブ・スペシャリストに対する求人ニーズの現状はどうなっているのでしょうか？ そこで、ハイクラス求人を取り扱う人材紹介会社 35社に、企業の求人ニーズについてアンケートをおこないました。

エグゼクティブ・管理職と、スペシャリスト・専門職というふたつのタイプに分けて、求人の動きを聞きました。

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業界知識・経験や専門知識・スキルがあることは当然のことです。エグゼクティブ採用では、これらを保有した人材間での競争になります。結果的に、よりヒューマンスキルや組織にフィットするかが面接では検証されます。

株式会社テクシブアソシエイツ 山田勝也

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中途採用の幹部が増えたが、一方で、既存社員からの反発もある。これまで成果の伴わない幹部中途採用に嫌気がさしてきている既存社員が増え、幹部の経験などで統率力が問われる。

株式会社ジェイブレイン 蔵元二郎

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人柄は大事。求められているのは、経験や固定観念にとらわれず新しい環境にチャレンジする人物。また、ポジションや待遇のみを重視する腰掛け的な転職ではなく、真のエグゼクティブとして業務にあたる人物である。

株式会社メイテックネクスト 河辺真典

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年齢、学歴はあまり見られなくなってきています。現在のエグゼクティブの役割においては、年齢、学歴問わずに実績を残す方が多くなってきているため。

株式会社ネオキャリア 井手裕典

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特にベンチャーにおいて、人柄が重視されます。幹部ほど、経営者とのマインド、人柄が合わないと企業の拡大につながりません。

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専門職・スペシャリストが市場に増えつつあることは明らかであり、その中で、スキルがほぼ同レベルの各候補者の中で、どの人物を採用するかの判断は、人物像・人柄（広義に「パーソナルスキル」）で判断される。

株式会社ドリームビジョン 泉谷光一

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スキル＋人柄が大切です。企業が、専門職に対して、特定課題に対する即戦力であることを求める一方で、組織文化・風土に適応しやすい人材を求めているから。

株式会社テクシブアソシエイツ 山田勝也

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業務の効率化や製品の高機能化の推進に伴い、技術領域や担当職務領域の境目がなくなってきているので、複合的な視点を持つことが求められるようになってきているから。

株式会社メイテックネクスト 河辺真典

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数年前には採用を控えていた企業が、技術・ノウハウを継承する人材、または組織構築のキーとなる人材などの採用の必要性に駆られている状態です。（景気の回復による）

株式会社日本マンパワー 内田かおり

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スキルはもとより、人柄も見ます。仕事観や倫理観の一致がないと、簡単に辞める原因を作ってしまうと、企業側が強く感じているような気がします。