中小企業での役員経験を活かし、再度、中小企業でのCFOを選択し株式公開を目指すべきか、コンサルタント会社に転職し、多数の会社の再生・成長に関わる経験を積むべきか悩んでおります。

銀行員時代の営業経験を土台に、ベンチャー企業の管理部門責任者として、経営企画、人事施策、採用、制度構築、社内調整にかかわる豊富な知識と経験を蓄積してまいりました。

その中で、常にIPOを意識した社内体制の構築をめざし、経営ビジョンの確立、内部統制、人事施策、教育といったことを中心に行ってまいりました。今後は、経営に関わる業務をより深く経験し、経営者としての能力を向上させて、将来的には自身で起業いたしたいと考えています。