SEには、幅広いスキルが必要だと思います。それを武器として、顧客の価値を生み出すことや、経営・IT戦略の視点に立った業務改善のために提案することができます。プロダクトありき、ソリューションありきでは、限界があります。

貴殿がおっしゃるとおり、現在の環境では、スキル向上に限界があるかもしれません。システムに依存するのではなく、業務知識を身につけて、より上流のコンサルティングサービスを身につけましょう。そのためには、コンサルティングファーム及びITコンサル企業をご検討されるべきかと思います。

貴殿の学歴及び英語力、オープン系の知識は、素晴らしいものがあります。

ぜひ、経営とITのギャップを埋める、また、経営戦略のためのITがわかるコンサルタントを目指して欲しいと思います。そのためには、どのインダストリーに強みをお持ちなのか（運輸・流通？）、どのソリューションのご経験が豊富なのかをお伺いすると、今後の方向性も明らかになってくるでしょう。

多分、ご志向はシステムスペシャリストやアーキテクトではなく、「経営コンサルタント」ではないでしょうか。キャリアビジョンを「経営コンサル」に置いて、そのためのキャリアパスを描ける、ITに強みを持った業務寄りのコンサルタントとして、キャリアアップをサポートできると思います。