16年間、半導体業界にて製造の実践経験を積んでいらっしゃった点は、技術系コンサルタントとして大きな強みになるでしょう。将来の目標に対して、まさに次のステップに進む段階にきています。自己啓発で経営学を研究されていることは非常によいと思います。理論と実践の両軸がしっかり固まれば理想です。また将来の人脈づくりとしても勉強会の参画は非常に有効だと思います。
今後、技術系（製造系）のコンサルタントを目指されるのであれば、より実践的な研究会に参画して色々な業界への視野を広めていくのも重要です。現在は半導体という特殊な業界での経験が強みですが、他業界でのモノ作りの現場を知るというのもステップのひとつとしてあるかと思います。例えば、日本が誇る自動車業界での管理技術は世界一といわれています。環境はまったく違うので、吸収するものはたくさんあるかと思います。
あと、経営には人・モノ・カネ・情報をいかに効率よくまわして製品を販売していくかということが重要であり、ビジネスプロセス全体を見渡す能力が必要です。特に情報技術などは経営戦略に欠かせませんので、モノと情報の流れを同期させる仕組み作りなども実践で身につけていくと、更に強みとなるのではないでしょうか。

海外の同業界でマネジメント力を高めるということは、次のステップとして有効かもしれませんね。製造業各社は、今後ますます海外に展開していきます。海外での視野を広め、モノ作りの考え方の違いを早い段階で吸収するのは重要なことです。特に文化が違うという点で、組織・人を動かすのは、従来の日本のビジネスモデルだけでは対応できないかもしれません。従来モデルを軸として、常に変化に対応できるように柔軟性を身につけなければなりません。
また、前述しましたように、他業界の製造部門にて各種改善活動の企画、実践活動を経験することも非常にプラスになるかと思います。品質レベル世界一といわれる日本の現場にて、実践力・マネジメント力を身につけた上で、海外でのコンサル展開という方向も考えられます。