これまでも素晴らしいご経歴を積んでこられたと思いますが、今後キャリア目標（CFO、経営者人材）を実現するには、ご自身でも感じられているように現場感を更に磨く必要があるでしょう。即ちコンサルティングだけでなく実際に「成果を出す」ことにこだわったハンズオン色の強い経験をすることが必要です。更に言うならば、突然事業会社に移るよりも、「量が質に転化」するまでプロジェクトの場数を踏むご経験が重要だと考えます。そういった点からいっても、現時点での転職が年齢的にもギリギリのところかもしれません。
年収面は経営者の思考ができる人材になってしまえば、今後どういった状況になっても引く手あまただと思います。長期的に見て、心配する必要はないと思いますし、また想定しうる転職先では下回ることはないでしょう。

私がお薦めするのは、[2]投資ファンドや投資銀行等　→　[3]　現業で会計面での専門性をさらに高める　→　[1]事業会社の企画部門等　の順です。
理由は上記にも書きましたが、現場感を磨くことが必要です。ただし、いきなり清水の舞台に飛び込むのは危険なので、ハンズオン色の強いファームにて経験することが必要でしょう。とはいえ、こちらであっても、相当の覚悟を必要とします。腹をくくってから転職を検討された方がよいと思います。あまり転職ありきで考えてしまうと、入った後にハッピーでない状態になってしまいますので・・。腹さえくくれていれば、現職の短さはそれほど問題ではありません。綺麗ごとですまない世界の中で如何に成果を出していくか？そういった点での覚悟を決める必要があると思います。

現在32歳ですよね。これまで9年間において、監査法人・監査部門・コンサルティング会社と事業を見てこられた経験は、次のご希望のキャリアに対して的確に経験を積んできたと言えます。唯一の弱みは、事業開発の経験が浅い点かもしれません。これらを踏まえて、次のキャリアを開発されることをお勧めします。

キャリアステップとして3つをご提示いただいてますね。具体的に将来をお考えの様子が伺えます。これに、将来の市場環境変化（外部変化）と、ご自身の夢のバージョンアップ（内部変化）を加味するとより良いプランになるでしょう。
まず、外部変化に関してですが。投資ファンドに関しては、未発達なためチャンスもある一方で、若干の過熱感を否めないと思っております。一時的にキャリアを形成するうえでは良いかもしれませんが、投資ファンドがコアコンピタンスを追求していくと、やはり投資（金融業）に集約する動きも予測されます。
また、内部変化ですが、事業会社での経営スキルを磨くほうが将来新しい夢が生まれたときに対応できるので、事業会社、できればホールディングスカンパニーで、コア事業を持ったうえでの投資およびM＆A、事業再生に従事するほうが、ダイナミズムもあり良いかと思います。
3つめのプラン。「当面はスキルを高めて、より良いタイミングを待つ」というのは、消極プランで、キャリアアップというよりは現状維持の感が否めないので、私としては推奨しかねます。