現状の職務に不満があるわけではないのですが、100%子会社の宿命ともいうべきで、役員はすべて親会社の人間です。どんなに頑張ってもプロパーでは部長以上になれない、権限が広がらない現在の会社において、今後も留まるべきかどうかを悩んでいます。外資系やベンチャー企業に転職して、仕事の幅を広げるべきかとも考えています。役職にこだわるわけではなく、やはり大きな仕事をやりたいと思っています。今後の方向性と、自分にどの程度の市場価値があるのか、ぜひアドバイスをいただきたいです。

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現状の職務に不満があるわけではないのですが、100%子会社の宿命ともいうべきで、役員はすべて親会社の人間です。どんなに頑張ってもプロパーでは部長以上になれない、権限が広がらない現在の会社において、今後も留まるべきかどうかを悩んでいます。外資系やベンチャー企業に転職して、仕事の幅を広げるべきかとも考えています。役職にこだわるわけではなく、やはり大きな仕事をやりたいと思っています。今後の方向性と、自分にどの程度の市場価値があるのか、ぜひアドバイスをいただきたいです。
入社以来、不動産プロパティマネジメントの仕事に約10年従事してきています。数年前から、全社の仕事のやり方を今までと大きく変革させるプロジェクトにも中心メンバーとして参加しており、まもなく予定どおり完了予定です。資金の流れ、税金等についても積極的に勉強してきましたので、プロパティマネジメントの内容をよく理解したアセットマネジメント業務に就ければと考えています。
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