経営に参画する一番の近道は、自分で起業することです。「自分にそれがデキルか？」と考えたときに連想される思考（理念や希望、リスクや不安）を整理することが、これからのウェイを考える上で、最も現実的な手法とも言えるでしょう。
もし、自分で起業することへ戸惑いを覚えるのでしたら、経営に参画することは自身にとって不幸な結果になるかもしれません。しかし、不安要素を明確化できれば、次回のステップへの最高の課題が明確化できることになります。
また、経営に対する目的が明確であるなら「小さな会社でもいいから」という発想ではなく、「小さいほうがイイ」とか「規模の追求が必要になる」などの、「自発的判断」が伴うはずです。この「自発的判断」がデキルかどうかをチェックしてみるのもイイでしょう。さらに、経営者になることは、ある意味、いつでもできます。もし今が不十分なら、3年以内に不足点を満たせばいいです。それだけ時間をかけてでも取り組む意志があれば、いずれは経営への参画も可能になるでしょう。

まずは、「経営に参画する」とはどういうことかを理解することが必要になるでしょう。経営者は基本的に企業のリスクとリターンをダイレクトに受けるポジションですので、今以上に権限もありますし、今以上にリスクと制限も発生します。また何故、経営に参画したいのか？　もし、それに対して明確なモチベーションが表現できるのだったら、その解決手法として「どのように」経営に参画するのかを明確にすべきでしょう。
例えば、
○意思決定の最高権限を付与されることなのか？
○成果に対してダイレクトな報酬を求めることのか？
○自分の理念を最も的確に表現するための手法としてか？
などと、一言に「経営」と言っても、その目的は多種多様なものです。これらの理念〜手法〜現実的プランに一貫性を持つことが、「経営者」を目指すか否かの最初の判断基準になるでしょう。